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Crear planes presupuestarios

Gestionar el gasto en planes presupuestarios

Después de añadir campañas a un grupo de presupuestos, puede crear una serie de planes presupuestarios secuenciales o un plan presupuestario periódico para gestionar el gasto. En cada plan se especifica su fecha de ejecución, una meta de conversión y un presupuesto.

En un plan presupuestario, puede definir manualmente los presupuestos, las pujas y los ajustes de pujas de cada campaña para gastar el importe objetivo, o bien puede configurar una estrategia de puja centrada en el presupuesto, que ajusta automáticamente los presupuestos diarios, las pujas y los ajustes de pujas en las campañas para optimizar el gasto.

Los componentes fundamentales de un plan presupuestario son sus expectativas (a qué grupo de presupuestos se aplica el plan, cuánto tiempo durará el plan y cuánto quiere gastar en publicidad) y varias características que quizá no espera. Las características adicionales le ayudan a configurar, asignar (por segmento de fecha) y analizar el gasto, y hacer su seguimiento.

Información incluida en un plan presupuestario

Un plan presupuestario contiene la siguiente información.

  • Periodo en el que se va a gastar el presupuesto. Los planes presupuestarios deben durar 7 días como mínimo y un año como máximo.
  • Grupo de presupuestos, que contiene las campañas de su plan presupuestario.
  • Meta de conversión, es decir, la métrica principal o el indicador clave de rendimiento (conversiones, ingresos o clics) más importante para su empresa.
  • Importe total que quiere gastar en el grupo de campañas. El importe total también se denomina "inversión objetivo".
  • Gráficos que le permiten comparar varios presupuestos con tasas de retorno estimadas y distintas opciones de ajustes de puja, incluidas las pujas que se definen automáticamente (mediante una estrategia de puja centrada en el presupuesto) y las que se definen manualmente. Consulte más información sobre los gráficos de los planes presupuestarios.
  • Comparativa de rendimiento. Puede especificar la eficacia o el volumen del gasto. La comparativa se añade a los gráficos "Probar inversiones objetivo" y "Comparar opciones estimadas". Consulte más información sobre cómo comparar cifras de referencia de metas de conversión con el rendimiento real de un plan presupuestario.
  • Configuración Estrategia de puja de presupuesto. Puede habilitar una estrategia de puja de presupuesto (denominada "automatización del presupuesto") en un plan presupuestario para optimizar el gasto, las pujas y los ajustes de puja para las campañas del grupo de presupuestos con la meta de conversión del plan. Una estrategia de puja centrada en el presupuesto solo puede definirse como parte de un plan presupuestario. Consulte más información sobre cómo automatizar la asignación de presupuesto y el gasto en un plan presupuestario.

  • Gráfico del ritmo de gasto del presupuesto. Antes de que se inicie un plan, el gráfico muestra el rendimiento estimado (volumen y eficacia) que se puede obtener con el importe del presupuesto. 
    Durante la aplicación de un plan, puede volver a consultar el gráfico para comparar los importes reales, estimados y objetivo y determinar si el gasto es el adecuado. También puede ver el ritmo de gasto del presupuesto en la pestaña "Descripción general" del grupo de presupuestos. Consulte más información sobre el gráfico de ritmo de gasto del presupuesto.

    Si una estrategia de puja centrada en el presupuesto gestiona el gasto, el gráfico del ritmo de gasto del presupuesto muestra solo el gasto real y el estimado. 
  • Gasto diario y semanal calculado automáticamente en una tabla de asignación de presupuesto. También puede definir importes personalizados si quiere gastar un importe específico en un día o semana determinados. La tabla también incluye las métricas de rendimiento (eficacia o tasa de retorno y volumen) para cada segmento de fecha. Consulte más información sobre la tabla de asignación de los planes presupuestarios.
  • Otras metas de conversión solo para informes (opcional) que quiera usar. Consulte más información sobre cómo configurar metas solo para informes en la gestión presupuestaria.

 

Planes presupuestarios: configuración heredada y otras ventajas

  • Solo tiene que especificar la mayoría de los ajustes en el primer plan presupuestario de un grupo. El siguiente plan que cree hereda la mayoría de ajustes, como la configuración de la estrategia de puja de presupuesto, del plan anterior. El siguiente plan no hereda el periodo, la inversión objetivo ni las asignaciones personalizadas.

    • Usted habilita una estrategia de puja de presupuesto en un plan para el segundo trimestre del 2018.
    • Cuando crea el plan del tercer trimestre, se habilita una estrategia de puja de presupuesto automáticamente.
    • En el plan del cuarto trimestre, inhabilita la estrategia de puja de presupuesto.
    • Cuando crea el plan del primer trimestre del 2019, la estrategia de puja de presupuesto no se habilita.
  • Puede generar informes sobre el gasto en la gestión del presupuesto sin crear planes presupuestarios si las campañas pertenecen a un grupo de presupuestos. Los planes presupuestarios no son obligatorios. Sin embargo, estos le permiten ver el ritmo de gasto de un importe determinado durante el intervalo de tiempo y automatizar la gestión del presupuesto.

Descripción general de los pasos para crear un plan presupuestario

En la siguiente lista se hace un resumen de los pasos para crear un plan presupuestario.

  1. Defina fechas y especifique una meta.
  2. Configure el presupuesto del grupo de campañas.
  3. Pasos opcionales para las metas de ROI:
  4. Consulte las estimaciones del ritmo de gasto del presupuesto en el gráfico y la tabla de asignación.
  5. (Opcional) Especifique otras metas que solo consten en los informes.
  6. Revise la configuración del plan.
Si la inversión no se gestiona automáticamente mediante una estrategia de puja centrada en el presupuesto, tendrá que cambiar los presupuestos y las pujas de las campañas de forma manual para lograr su meta.

Pasos siguientes

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