Chcesz pozostać w kontakcie i utrzymać produktywność podczas pracy zdalnej? Odwiedź stronę Jak pracować z domu przy użyciu Google Workspace .

10 wskazówek dotyczących korzystania z Google Workspace na potrzeby badań i rozwoju

Chcesz lepiej wykorzystywać możliwości aplikacji Google w pracy lub w szkole? Zarejestruj się, by skorzystać z bezpłatnej wersji próbnej Google Workspace

Karteczki samoprzylepne, urządzenia z listą, schemat blokowy itd.

szary pasek

1

Przechowywanie plików i folderów produktów w jednym miejscu „.”

Pracując z zespołem nad wprowadzeniem produktu na rynek, zadbaj o to, by utworzone zasoby znajdowały się w centralnym miejscu, gdzie każdy może bezpiecznie przechowywać pliki i uzyskiwać do nich dostęp. Menedżerowie produktów i projektanci mogą łatwo współpracować i udostępniać poufne projekty produktów, wskazówki dotyczące jakości, kluczowe wskaźniki wydajności oraz modele w bezpiecznym obszarze roboczym na Dysku lub dysku współdzielonym. Gdy ktoś doda opinię lub zatwierdzi projekt, Dysk wyświetli informacje o tym, które pliki zostały zmienione. Co więcej, Ty i Twoi klienci zewnętrzni możecie bezpiecznie uzyskiwać zdalny dostęp do najnowszych wersji plików na dowolnym urządzeniu.

Więcej informacji

szary pasek

2

Błyskawiczne śledzenie rozwoju produktów „.”

Śledź działania związane z opracowywaniem nowych produktów, tworząc wspólną listę zadań w Arkuszach. Twórz listy kontrolne, by przeglądać nowe produkty i procesy, a następnie przypisywać zadania członkom zespołu. Rozproszeni po całym świecie członkowie zespołu mogą bezpośrednio aktualizować listę zadań w czasie rzeczywistym, bez konieczności przeglądania e-maili od innych osób. Gdy wszyscy otwierają ten sam arkusz kalkulacyjny i aktualizują go, łatwiej jest dzielić się zadaniami i nadzorować rozwój na wszystkich etapach cyklu życia produktu.

Więcej informacji

Tworzenie planów projektów w Arkuszach

szary pasek

3

Zbieranie informacji o produktach zespołu w jednej witrynie „.”

Śledzenie planów i zasobów związanych z nowymi produktami może być czasochłonne, zwłaszcza jeśli zarządzasz różnymi zespołami międzynarodowymi. Przechowuj informacje o produktach, projekty, kluczowe wskaźniki wydajności, koszty budżetowe i dokumenty w jednym miejscu w witrynie utworzonej w Witrynach. Teraz wszyscy w Twojej organizacji – niezależnie od tego, gdzie się znajdują – mogą być na bieżąco z procesami rozwoju produktów.

Więcej informacji

Tworzenie witryny projektu

szary pasek

4

Prezentowanie nowych pomysłów dotyczących produktów za pomocą ciekawej prezentacji „.”

Chcesz się podzielić nowym pomysłem na produkt lub proces? Szybko wprowadź organizację w temat, tworząc w Prezentacjach efektowną prezentację opisującą szczegóły, omawiającą strategie badania rynku, określającą budżety, najważniejsze terminy i przedstawiającą wiele innych informacji. Dodaj treści wizualne, takie jak zdjęcia, wykresy i filmy, by Twoja prezentacja stała się jeszcze bardziej dynamiczna.

Więcej informacji

Tworzenie i importowanie plików

szary pasek

5

Zbieranie opinii klientów o produktach „.”

Gdy produkt jest na wczesnym etapie rozwoju, za pomocą Formularzy utwórz ankietę służącą do badania rynku, by zdobyć opinie klientów. Menedżerowie produktów mogą następnie sortować, porządkować i analizować wyniki w Arkuszach, by poprawiać jakość produktu. Za pomocą Witryn umieść wyniki w wewnętrznej witrynie, by zespół poznał najlepszy sposób dalszego rozwoju produktu.

Więcej informacji

szary pasek

6

Łatwe tworzenie dokumentów i współpracowanie nad nimi „.”

Jeśli Twoja organizacja opracowuje nowe produkty lub procesy, potrzebujesz łatwego sposobu zarządzania wymaganiami dotyczącymi dokumentacji produktów. W Dokumentach możesz tworzyć dokumenty zawierające wytyczne dotyczące produktów, notatki projektowe, dane badawcze i nie tylko. Chcesz wspólnie ze swoim zespołem przeprowadzić burzę mózgów nad nowym produktem? Utwórz dokument i od razu go udostępnij, by każdy mógł przekazywać swoje pomysły. Użytkownicy mogą wspólnie edytować dokumenty w czasie rzeczywistym, czatować w plikach i zbierać opinie na wybrane tematy, korzystając z komentarzy i sugestii.

Więcej informacji

Udostępnianie plików i współpraca nad nimi

szary pasek

7

Prowadzenie spotkań wideo z zespołem ds. produktu „.”

Chcesz zaplanować spotkanie z jednym z dostawców rozproszonych po całym świecie? Błyskawicznie organizuj spotkania wideo między zespołami projektowymi, dostawcami, zespołami zaopatrzenia, producentami i innymi osobami za pomocą Google Meet. Możesz też dołączyć do spotkania wideo, by zbierać pomysły na nowe produkty, uzyskiwać wirtualne opinie o opracowywanym produkcie i błyskawicznie udostępniać aktualne informacje o postępach realizacji zadań. Każdy członek zespołu ds. produktu może łatwo i regularnie komunikować się bez konieczności podróżowania, a mimo to korzystać z możliwości bezpośredniego kontaktu – wszystko to z komputera lub urządzenia mobilnego.

Więcej informacji

Rozpoczynanie spotkania wideo

szary pasek

8

Kontaktowanie się z członkami zespołu ds. produktu z użyciem jednego adresu „.”

Chcesz skrócić czas poświęcany na wysyłanie e-maili do różnych członków zespołów ds. produktu? Chcesz udostępniać te same informacje projektantom, dostawcom i producentom na całym świecie? Ułatw sobie komunikację, tworząc listę e-mailową zespołu za pomocą Grup dyskusyjnych. Zamiast wysyłać e-maile do poszczególnych osób, używaj adresu e-mail grupy, by wysyłać aktualne informacje i udostępniać zasoby wszystkim osobom jednocześnie.

Więcej informacji

Udostępnianie treści wielu osobom

szary pasek

9

Zarządzanie harmonogramami, najważniejszymi spotkaniami i aktualnościami dotyczącymi produktów w Kalendarzu „.”

Jeśli pracujesz z różnymi zespołami ds. produktu w odległych lokalizacjach i działasz w wielu strefach czasowych, śledzenie dostępności wszystkich osób może być trudne. Za pomocą Kalendarza możesz nakładać kalendarze członków zespołu, by sprawdzać, kiedy wszyscy są dostępni. Możesz też tworzyć różne wspólne kalendarze zespołów, by wszyscy wiedzieli o najważniejszych spotkaniach, szkoleniach, aktualnościach dotyczących produktów i terminach.

Więcej informacji

Tworzenie kalendarza zespołu

szary pasek

10

Zbieranie innowacyjnych pomysłów od pracowników „.”

Stwórz społeczność, by zachęcać pracowników do angażowania się w tworzenie innowacji i promować ducha przedsiębiorczości. Dzięki Currents możesz pozyskiwać od członków swojej organizacji opinie na temat nowych produktów, zgłaszać pomysły na usprawnianie procesów w firmie oraz przekazywać uwagi o bieżących projektach. Gdy utworzysz społeczność Currents, możesz podzielić się na przykład przemyśleniami, zdjęciami, filmami, linkami czy ankietami, by rozpocząć rozmowę.

Więcej informacji

Pozyskiwanie opinii za pomocą Currents

szary pasek

Czy to było pomocne?
Jak możemy ją poprawić?
Szukaj
Wyczyść wyszukiwanie
Zamknij wyszukiwanie
Aplikacje Google
Menu główne
Wyszukaj w Centrum pomocy
false