您可在广告订单的广告订单设置和订单项的设置中指定预算，预算形式可以是要支出的“收入”金额或要购买的展示次数。请注意，广告订单及其中包含的订单项必须使用相同类型的预算。（例如，如果在您的广告订单中，预算是以金额的形式设定，那么在该广告订单包含的订单项中，预算就不能以展示次数的形式设定。）
什么是投放节奏？
投放安排是指预算的支出速度。 Display & Video 360 提供了多种投放节奏选项，以便您控制订单项和广告订单在不同时间段（例如一天、一个预算期或一个排期）内的预算支出速度。
我应该使用哪种投放节奏设置？
使用“尽快”投放节奏来尽快支出预算如果您的重中之重是尽快支出每天分配的预算，而且您无需节省预算以留作后用，那么“每日 - 尽快”即是最好的花费进度设置。对于定位到限制更严的广告资源的订单项，“尽快”花费进度也很有效，因为此类进度不会带来太大的支出过快风险。
如果您的重中之重是确保每天支出相同金额的费用，而且您的广告资源可用情况每天都一样，那么“均匀”即是最好的投放安排设置。请注意，如果在您的广告系列投放接近尾声时广告资源变少或竞争变得愈加激烈，那么您可能不会用完所有预算。
如果您的重中之重是在整个排期内用完所有预算，而且您要完全避免少支出预算的风险，那么“提前”即是最好的投放节奏设置。 这种花费进度的支出速度会比“均匀”花费进度的支出速度稍快一些，最高可达到您按比例分配的支出目标的 120%。这种花费进度可确保您在广告投放期结束时已用完所有预算，而且预算花费进度会实时更新。
各种设置的效果
广告订单和订单项均具有多种花费进度设置；您可按照下表结合使用其中的某些设置，让它们共同发挥出相应效果：
| 投放节奏设置 | 每日目标 | 每小时花费进度为 |
|---|---|---|
|
每日 - 尽快 |
广告客户指定的每日金额 |
尽快（10ד均匀”投放节奏行为） |
|
每日 - 均匀 |
广告客户指定的每日金额 |
均匀（按照可用的广告资源量进行调整） |
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广告投放期 - 尽快 |
所有剩余排期预算 |
尽快（10ד均匀”投放节奏行为） |
| 排期 - 尽快 +“无限额”预算 （订单项） |
预算和投放节奏设置由广告订单的设置决定 |
尽快（10ד均匀”投放节奏行为） |
|
排期 - 均匀 |
剩余排期预算 / 剩余天数 |
均匀（按照可用的广告资源量进行调整） |
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排期 - 均匀 |
（剩余广告投放期预算 / 剩余时数）* 每天的投放时数 |
均匀（按照可用的广告资源量进行调整） |
|
排期 - 提前 |
1.2 ד广告投放期 - 均匀”的每日目标 |
均匀（按照可用的广告资源量进行调整） |
“每日目标”是指为广告投放期内的每一天分配的预算。“每小时花费进度”是指在订单项处于有效状态的每个小时内的费用支出速率。
注意事项
- 对“均匀”订单项花费进度有影响的预算因素：虽然某个广告订单可被设为使用“均匀”花费进度，它所含各个订单项的实际花费进度可能会受到预算的影响。例如，如果正在与其他订单项竞争同一笔预算，该广告订单中的各个订单项便可能不会均匀地投放。
- “尽快”订单项花费进度：若要使用“每日 - 尽快”或“广告投放期 - 尽快”订单项花费进度，请确保相应订单项所属的广告订单使用“每日 - 尽快”花费进度。
- 采用“均匀”花费进度的订单项在第一天出现快速支出的情况：在采用“均匀”花费进度的订单项生效的第一天，Display & Video 360 正在学习如何在订单项的整个广告投放期内均匀地分配支出，因此可能会在第一天突然大量支出每日预算。
- 在广告系列发布时快速支出/花费进度过快：通常，预算越少，可以为广告资源支出的金额越高，出现花费进度过快和快速超支情况的可能性越大，因为出价速度可能会超过预算系统可识别已支出金额的速度。
- 超支：如果订单项的出价非常高且/或定位范围非常广，Display & Video 360 就可能会出现超支现象。在这种情况下，订单项可能会在一秒钟内赢得许多展示机会，并且出价速度可能会超过预算系统记录所支出费用的速度。
-
广告订单预算的限制力：与广告订单级的频次上限类似，广告订单的预算会限制其中包含的各个订单项的支出总额。
例如，假设您的某个广告订单包含 3 个订单项。该广告订单的预算为 500 美元，但每个订单项的预算为 200 美元。
在此示例中，无论您为每个订单项设置了多少预算，该广告订单中的所有订单项的支出总额都会受该广告订单的预算（即 500 美元）的限制。
-
分配广告订单预算：如果某个广告订单的每日预算低于其中各订单项的每日预算总和，Display & Video 360 便会将该广告订单的预算分配给各订单项，使每个订单项获得的预算都与其每日目标成正比（相对于其他订单项的每日目标而言）。
例如，如果某个广告订单的每日预算为 15 美元，并且包含 3 个每日预算相同的订单项，系统便会为每个订单项分配 5 美元的每日预算。
示例 1 每日预算 权重 每日有效预算 广告订单 15 美元 无 15 美元 订单项 1 10 美元 0.33 5 美元 订单项 2 10 美元 0.33 5 美元 订单项 3 10 美元 0.33 5 美元 再举个例子。如果某个广告订单的每日预算为 20 美元，并且包含 3 个每日预算各不相同的订单项，系统则会为每个订单项按比例分配预算。
示例 2 每日预算 权重 每日有效预算 广告订单 20 美元 无 20 美元 订单项 1 5 美元 0.17 3.40 美元 订单项 2 10 美元 0.33 6.60 美元 订单项 3 15 美元 .5 10 美元 - “无限额”订单项预算：除了指定一个明确的目标支出金额外，您还可为订单项指定“无限额”预算，这样该订单项就会在系统将所属广告订单在当天或广告投放期内的预算用完之前尝试支出尽可能多的费用。
- 实际支出：广告系列的实际费用将由您一力承担，即使实际费用超过您设置的预算上限也是如此。有时，您的广告系列可能会在流量较高的日期支出较大份额的预算，因此该广告系列的实际费用可能会超过您的每日预算上限。展示次数可能会由于多种原因而发生波动：季节性变化、假日或其他定位条件。如果有大量的出价请求，系统可能需要花费更多时间来记录实际支出，并根据您的预算上限对其进行调整；而在系统进行调整期间，实际支出就有可能会超过预算上限。
- 预算期：如果某个订单项或广告订单使用了预算期，花费进度设置将可以控制每个预算期内的预算支出速度。
常见问题解答
系统会如何计算每日支出目标？Display & Video 360 会通过以下方式计算每日支出目标：首先，用订单项或广告订单的剩余预算总额除以广告投放期内的剩余天数（如果您使用排定的预算，则应为预算期内的剩余天数）；然后，如上文所述，Display & Video 360 将会尝试每天支出 120% 的平均每日支出目标。计算公式如下：
例如，对于一个总预算为 1 万美元且总时长为 10 天的广告投放期，Display & Video 360 将会尝试在第 1 天支出 1,000 美元：
如果 Display & Video 360 能在第 1 天支出这 1,000 美元，那么预算余额将为 9,000 美元。根据下面的公式，Display & Video 360 将会尝试在第 2 天支出 1,000 美元：
然而，如果 Display & Video 360 在第 1 天无法支出任何预算，那么根据下面的公式，第 2 天的每日支出目标将为 1,111 美元：
注意：广告订单的剩余天数取决于广告订单级别或订单项级别最严格的广告投放期。
例如，您有一个预算为 1,000 美元的广告订单，排期为 30 天，其中包含一个排期为 3 天的订单项。在这种情况下，每日预算的计算方式为 1,000 美元（剩余预算）/ 3 天（剩余天数），即使广告订单的广告投放期为 30 天，也是为了确保将整个预算用完。此值每天计算一次。
由于 Display & Video 360 是将剩余预算除以剩余天数来计算每日支出目标，因此系统会根据您过去对每日支出目标的达成能力来重新计算每日支出目标。
这意味着相应的投放节奏将会根据广告资源供应方面的每日波动情况来调整其每日支出目标。
是的。受时段定位条件（无论是在订单项级还是在广告订单级）影响的均匀投放型订单项在设置支出速度时都会将所有的时段定位条件考虑在内。
采用“尽快”投放节奏的订单项没有每日支出目标，但这类订单项会受所属广告订单的每日支出目标总额的限制。
