Cerchi dei modi per eseguire il deployment di Google Meet e incrementarne l'uso nella tua organizzazione? Per la transizione della tua organizzazione a Google Meet puoi servirti delle seguenti risorse, modelli di email, best practice e altro ancora.
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Ricevere consigli da un partner di GoogleContatta un partner di Google per creare ed eseguire il tuo piano di gestione dei cambiamenti. Per informazioni dettagliate, consulta Trovare un partner. |
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Ottenere il consenso del team dirigenzialeChiedi ai dirigenti senior di inviare un'email ai dipendenti per incoraggiarli a utilizzare Meet. Incoraggia questi dirigenti ad adottare visibilmente Meet utilizzandolo per organizzare le loro riunioni. Per maggiori dettagli, consulta Obiettivi e modelli di adozione per eseguire la transizione a Meet. |
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Pianificare il lancioUn'implementazione graduale, come quella riportata di seguito, aiuta i dipendenti ad abituarsi al prodotto, a condividere feedback e a identificare i problemi prima del lancio di Meet nell'intera organizzazione.
Per maggiori dettagli, consulta la guida al deployment per le grandi organizzazioni. |
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Formare i tuoi dipendentiFornisci materiali per la formazione e nomina esperti di Meet che possano contribuire a formare gli altri. Puoi presentare le istruzioni su come utilizzare Meet nelle sale conferenze, inviare email formative, presentazioni di formazione e corsi di formazione preliminari. Per maggiori dettagli, vai a: |
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