Beralih daripada CPA Sasaran kepada ROAS Sasaran dan ubah matlamat penukaran (pengoptimuman peringkat akaun)

Pada peringkat akaun, ubah kepada matlamat penukaran baharu atau ubah suai komposisi matlamat penukaran sedia ada (tambahkan atau alih keluar tindakan penukaran sebagai utama).

Langkah yang disyorkan

Ikon nombor 1 dengan jidar berbentuk bulat yang berwarna biru. Kenal pasti matlamat penukaran baharu atau sedia ada yang akan anda tetapkan sebagai matlamat peringkat akaun anda.

  1. a. Jika membuat matlamat penukaran baharu, buat tindakan penukaran baharu dan kategorikan tindakan ini kepada matlamat penukaran baharu. Jangan tetapkan lagi matlamat penukaran anda sebagai lalai akaun.
  2. b. Jika anda mengubah komposisi matlamat penukaran sedia ada (menambahkan atau mengalih keluar tindakan penukaran), pastikan kategori penukaran sama dengan matlamat sedia ada. Jangan tetapkan lagi tindakan penukaran sebagai utama.
  3. c. Pastikan semuanya dikonfigurasikan dan melaporkan nilai yang betul sebelum beralih kepada langkah #2.

This icon is the number 2 in a red circle. Berdasarkan pilihan anda pada #1 di atas:

  1. a. Ubah kepada matlamat penukaran baharu (ditetapkan sebagai lalai peringkat akaun) atau
  2. b. Ubah komposisi matlamat penukaran (menambahkan atau mengalih keluar tindakan penukaran sebagai utama)

This icon is the number 3 in a yellow circle. Terus menggunakan CPA Sasaran untuk lebih kurang 3 kitaran penukaran (atau 4 minggu) sementara Pembidaan Pintar melatih nilai penukaran yang dilaporkan.

  1. a. Kurangkan turun naik prestasi dengan melaraskan sasaran CPA.
  2. b. Perubahan sasaran secara beransur-ansur disyorkan. Walau bagaimanapun, jika terdapat perbezaan jelas dalam kadar penukaran dan volum, pertimbangkan perubahan sasaran yang lebih besar.

This icon is the number 4 in a red circle. Beralih kepada ROAS Sasaran, menggunakan sejarah ROAS 4 minggu sebelumnya (tidak termasuk kelewatan penukaran) untuk menentukan sasaran anda.

A number 5 icon with a blue round border. Pembidaan Pintar akan dilaraskan kepada sasaran baharu sepanjang 2-3 kitaran penukaran seterusnya. Laraskan sasaran ROAS dan/atau belanjawan untuk mengurus prestasi.

Gambar rajah yang menunjukkan kitaran penukaran (Bahagian 1).

Adakah perkara ini membantu?

Bagaimanakah dapat kami meningkatkannya?
Cari
Kosongkan carian
Tutup carian
Menu utama
8791087432910757568
true
Cari di Pusat Bantuan
true
true
true
true
true
73067
false
false
false