管理歸因模式變更的最佳做法

只要對轉換動作的歸因模式做出調整，「廣告活動」報表內容就會跟著變動。此外，您也應該監控並更新出價和指定目標。

「廣告活動」中可能出現的變動

變更歸因模式之後，您可能會發現「廣告活動」分頁中的報表資料有些變動。

功勞分配：系統會根據您選用的歸因模式，將促成轉換的功勞分配給有貢獻的廣告互動。因此，您首次切換至非最終點擊模式時，「轉換」和「所有轉換」欄中都會列出小數。
轉換時間差：Google Ads 是根據廣告互動的發生日期記錄轉換。非最終點擊歸因模式會將轉換功勞分配給多次互動，不過由於每次互動發生的時間點不同，轉換時間差可能會拉長，因此您可能需要等較長的時間，才會在「廣告活動」報表中看到轉換資料。基於這個原因，變更歸因模式後，您可能會發現最初幾天的轉換次數暫時微幅下降。如要瞭解轉換時間差對業務報表有何影響，請在「路徑指標」歸因報表中查看「發生轉換所需的平均天數」。建議等到這個平均天數過後，再開始評估成效。
功勞重新分配：如果您變更歸因模式，可能會發現轉換功勞在使用該轉換動作的各個廣告活動、聯播網、廣告群組和關鍵字之間重新分配。

如果您變更了歸因模式，請務必為已納入「轉換」欄的各項轉換調整出價和指定目標，否則一旦轉換歸因方式改變，可能會導致出價過高或過低。

如果您只採用手動出價，則在開始根據新資料進行最佳化前，成效都不會受到影響 (變好或變差)。不過，如果您使用「目標單次動作出價」或「目標廣告投資報酬率」出價策略，配合變更指定目標就特別重要，如下例所示：

範例 2

您採用目標單次動作出價，且轉換動作改用「以數據為準」模式。兩個廣告活動的「轉換」欄中，過去兩週以來的最終點擊成效如下：

您採用目標單次動作出價，因此上述指定目標也是出價時所用的指定目標。

接下來，假使您在「轉換 (目前模式)」欄中，查看改用以數據為準歸因後的歷來成效，結果發現：

這表示您將歸因模式從「最終點擊」改為「以數據為準」後，如果沿用原本的目標單次動作出價 (NT$150 元和 NT$600 元)，從轉換次數的變化即可推論出一連串出價變動，因此「品牌」廣告活動出價會過低，「一般」廣告活動的出價則會過高。

在「廣告活動」分頁中，如要根據最近選取的歸因模式查看轉換動作的成效，只要將「轉換 (目前模式)」和「單次轉換費用 (目前模式)」欄加入報表即可。瞭解如何在統計資料表中加入及移除資料欄。
比較這兩欄與「轉換」和「單次轉換費用」欄的資料，即可瞭解從先前模式改為目前模式後的變化。
計算「單次轉換費用」欄中的百分比變化。
如要設定新的單次動作出價目標，可在廣告活動層級以相同的百分比變化幅度，調整先前的單次動作出價目標，如下例所示：

注意：選取分析日期範圍時，建議您排除最近幾週的資料，以免受到點擊與轉換之間的轉換時間差影響。

範例 3

您在 9 月 1 日變更了轉換動作的歸因模式。分析時需要排除最近 14 天 (8 月 18 日至 31 日) 的資料，因此您計算目標單次動作出價的調整幅度時，使用的是 8 月 4 日至 17 日的資料。

廣告活動	費用	轉換	單次轉換費用	轉換 (目前模式)	單次轉換費用 (目前模式)	目標單次動作出價調整幅度
一般 1	NT$7,500 元	200	NT$37.5 元	280	NT$26.7 元	-29%
一般 2	NT$1,500 元	600	NT$24.9 元	520	NT$28.8 元	+16%

「一般 1」廣告活動的單次轉換費用減少了 NT$10.8 元，因此目標單次動作出價可配合調降 29% (10.8/37.5=0.29)。

「一般 2」廣告活動的單次轉換費用增加了 NT$3.9 元，因此目標單次動作出價可配合調升 16% (3.9/24.9=0.16)。

計算新廣告投資報酬率目標的步驟與上述類似，但使用的欄位不同：

在「廣告活動」分頁中，如要根據最近選取的歸因模式查看轉換動作的成效，只要將「轉換價值 (目前模式)」和「轉換價值/費用 (目前模式)」欄加入報表即可。瞭解如何在統計資料表中加入及移除資料欄。
比較這兩欄與「轉換價值」和「轉換價值/費用」欄的資料，即可瞭解從先前模式改為目前模式後的變化。
計算「轉換價值/費用」欄中的百分比變化。
如要設定新的廣告投資報酬率目標，可在廣告活動層級使用相同的百分比變化，調整先前的廣告投資報酬率目標。

注意：選取分析日期範圍時，建議您排除最近幾週的資料，以免受到點擊與轉換之間的轉換時間差影響。

我們應如何改進呢？