善用 Google Analytics 跨管道預算工具，妥善規劃付費管道投資並追蹤成效。預測企劃書會根據主要成效指標 (KPI)，監控廣告管道的預估成效。KPI 包括預算、轉換和收益。您可以找出待改善之處，妥善規劃檔期預算。情境規劃工具會分析不同預算等級的預測投資報酬率，並根據您指定的預算，為未來的行銷計畫規劃出能帶來最高投報率的理想媒體企劃書。搭配運用這兩項工具，就能持續規劃並調整媒體預算。
有了這些工具，您就能回答重要問題，例如「我的支出是否符合預期？」、「根據我的預算，系統預估未來會有多少轉換？」以及「如何分配預算，以盡可能提高收益和投資報酬率？」
這項工具僅用於規劃，不影響已連結帳戶的預算或支出。
查看報表
- 登入 Google Analytics。
- 選取左選單中的「廣告」。
- 按一下「預算」。
如要查看報表，請前往「廣告」部分，然後將 Google Ads 帳戶連結至資源。此外請注意，只有電腦版 Google Analytics 才會顯示「廣告」部分，報表將位於該專區。
檢查資源是否符合跨管道預算工具的使用資格
如果資源不符合跨管道預算工具的使用資格，您可以查看資源狀態的資格規定詳細資料。
如要使用這些報表，資源必須符合下列條件：
- 轉換資料：如要使用跨管道預算工具，需要至少一年的轉換資料，才能使用預測或情境規劃工具企劃書。重要事件不適用。
不支援網站轉換。 - 主要管道分組的資料相容性：跨管道預算工具會使用主要管道群組。這可以是自訂或預設管道分組。管道須有費用資料，且資料須相容。進一步瞭解資料相容性。
- 注意：如果變更主要管道群組的定義，企劃書最多需要 2 天才會根據新定義更新。
- 廣告活動資料：如要使用跨管道預算工具，您需要有至少一年的廣告活動資料，這些資料必須來自至少兩個管道 (Google 和非 Google)。連結 Google 產品，即可匯入 Google 整合服務的歷來資料。您可以使用資料匯入功能，上傳非 Google 整合服務或其他匯入來源的廣告活動資料。上傳廣告活動資料後，最多可能需要一天，資源的預算工具使用資格頁面才會顯示狀態更新。如果您使用廣告活動資料對應主要管道分組，建議您在使用資料匯入時，確保上傳「廣告活動欄位」的資料。
符合規定後，Google 會評估您的模型。這項作業最多可能需要 2 天。檢查項目包括費用匯入正確性及模型品質。詳情請參閱「模型方法」。檢查通過後，您就可以建立企劃書。
刪除/變更產品連結、廣告活動資料匯入或管道分組設定，可能會影響預算企劃書模型。
預算工具總覽頁面
您可以在「總覽」頁面快速存取已儲存的預算企劃書，以及預算模型使用的匯入來源。本頁面包含：
- 顯示下列資訊的表格：
- 手動整合 (第三方整合) 會顯示靜態文字，說明如何設定手動整合，從第三方廣告活動匯入廣告事件。長期來看，這個部分會動態顯示哪些平台可手動整合預算模型。
預測和情境規劃工具
預測總覽
建立預測企劃書，根據目標主要成效指標 (KPI) 查看各管道的預估成效，並根據檔期計畫的成效調整預算。
預測企劃書可協助您回答下列問題：
- 我是否按企劃書進度支出預算？
- 我是否按原訂進度達成轉換 (例如購買) 的目標數量？
- 我是否按原訂進度提高目標收益？
- 哪些管道成效良好或不佳？該將預算轉移到哪裡，才能提升整體成效？
如要建立預測企劃書，請按照下列步驟操作：
- 輸入企劃書名稱。例如：第 4 季企劃書
- 輸入規劃期間。例如：2025 年第 4 季
- 選取您希望企劃書著重最佳化的主要成效指標 (KPI)。
- 達成預算目標：在企劃書期間內用完預算。
- 提升轉換：在企劃書期間內爭取特定次數的轉換。
- 盡量提高收益：在企劃書期間內爭取特定金額的收益。
- 輸入所選 KPI 的目標 KPI 值。
您可以根據提供的歷來資料，查看所有可使用預算模型的轉換清單。
建立預測企劃書後，您就能瞭解自己是否能達成指定的主要成效指標。企劃書頂端的圖表會顯示建立企劃書時所定日期範圍內的預估成效。實線代表目前的成效，虛線則代表企劃書的預估成效。
此報表會以折線圖的陰影區域顯示模型信賴水準範圍。如果重大變動 (波動) 無法用季節性或節慶因素來解釋，信賴區間可能會很寬。這表示我們在該管道學習到的行為已大幅改變，預測模型需要時間 (更多資料) 才能正確學習新的模式。資料表會顯示各管道的預估成效，協助您決定如何調整跨管道預算。
如果預測企劃書有新的預算或預算有所調整，您可以建立情境企劃書，決定如何分配剩餘預算。
預測結果是根據我們的模型估算得出，並非成效保證。
情境規劃工具總覽
使用情境規劃工具建立周全的企劃書，以便在季度或年度媒體企劃書中，盡可能提高各管道的成效。您可以靈活建立及查看情境，瞭解不同預算程度的投資報酬率，並根據所定預算金額，建立可望帶來最高報酬的新媒體企劃書。這些企劃書上線後，您可以返回預估報表，瞭解放送速度和預測成效。有了情境規劃工具，您就能回答重要問題，例如「如何分配預算，以盡可能提高收益和投資報酬率？」
如要建立情境規劃工具企劃書，請按照下列步驟操作：
- 輸入企劃書名稱。例如：第 4 季企劃書
- 輸入規劃期間。例如：2025 年第 4 季
- 選取您希望企劃書著重最佳化的主要成效指標 (KPI)。
- 提升轉換：在預算範圍內，盡可能爭取最多轉換次數。
- 盡量爭取收益：在預算範圍內，盡可能爭取最多收益。
- 輸入所選 KPI 的目標 KPI 值。
您可以根據提供的歷來資料，查看所有可使用預算模型的轉換清單。請注意，您一次只能選取一種轉換。
建立情境規劃工具企劃書後，您會在企劃書頂端看到反應曲線，其中顯示最佳預算分配方式，可根據您指定的預算，在各管道爭取最高投資報酬率。直接與曲線互動，可瞭解不同預算層級的理想分配方式及投資報酬率。圖表也會呈現預估成效，並指出未調整至最佳狀態時，企劃書的預期成效。
建立企劃書時，只能設定未來日期，無法將開始日期設為過去時間。如果您在指定的日期範圍內或結束時查看企劃書，會看到與最初建立企劃書時相同的回應曲線。最佳化作業與建立企劃書時的市場狀況息息相關。此外，回應曲線是根據歷來資料和所選企劃書參數建立的模型。除非您主動修改任何企劃書設定 (預算、日期範圍、目標指標等)，否則曲線的基礎數學模型不會改變。如要查看更新後的反應曲線和預測，請建立新的企劃書。根據最新資料定期產生新企劃書，是充分運用這項工具的最佳方式。
這些企劃書上線後，您可以透過建立及監控預測企劃書，瞭解放送速度和預估成效。
情境規劃工具的輸出結果是根據我們的模型估算得出，並非成效保證。
匯入來源
-
Google Analytics 資源的歸因資料 (以數據為準歸因)
- 透過產品連結和資料匯入功能，匯總所有相關整合資料的廣告活動資訊
- 如果您使用離線匯入功能，系統也會納入離線資料。
- 僅限付費管道 (預算結果不含自然管道)
尺寸
您可以在主要管道群組層級查看企劃書的輸出內容。如果尚未將自訂管道群組設為主要管道群組，則預設管道分組會是主要管道群組。我們只會顯示有足夠資料執行預測模型的維度，因此您可能不會立即看到所有廣告管道。預測企劃書會根據可用的資料，以可信度高的模型呈現付費管道的預估成效。
主要管道群組必須資料相容，才能使用預算工具。如果您進行的變更與預算工具有資料不相容，系統會將您帶回使用資格頁面。更新管道分組以符合資格條件後，您會看到所有先前儲存的企劃書。
如果變更主要管道群組的定義，模型最多可能需要兩天才會更新。您可以查看資源的變更記錄，瞭解主要管道分組定義的變更。
指標
報表提供以下指標：
- 轉換次數：使用者觸發轉換的次數。
- 廣告費用：您為廣告支付的總金額。
- 單次轉換費用：總費用除以轉換次數而得出的值。
- 總收益：來自購買、訂閱和廣告的收益總和 (「購買收益」加上「訂閱收益」加上「廣告收益」)。
- 廣告投資報酬率：指定轉換的收益除以廣告總費用而得出的值。
模型方法
Google Analytics 的預算工具會使用資源的以資料為準歸因歷來資料，做為貝葉斯迴歸模型的主要輸入內容，預測指定時間範圍內各管道的最佳總預算。這個迴歸模型受到 Google 的 Meridian 啟發，並採用資源的歸因資料。
貝葉斯迴歸模型是一種統計分析技術，可評估歷來行銷活動的影響，協助您制定未來的預算規劃決策。Google Analytics 預算貝葉斯迴歸模型會結合先備知識 (資源的以資料為準歸因歷來資料) 和從資料中學到的信號，評估媒體成效。Google Analytics 的預算工具會根以數據為準歸因的事前機率 (做為歸因輸入內容) 和回應曲線 (做為貝葉斯迴歸輸出內容)，從根本上考量行銷支出不同時會發生的情況，最終根據行銷支出對 KPI (收益和轉換) 的影響，建議最佳預算分配方式。
我們使用時間序列模型，預測各管道的支出模式。收益和轉換是根據 Google Analytics 資源歷來資料學習的反應曲線估算而得。我們會依據回應曲線和預估支出，估算未來時間範圍的收益和轉換次數。投資報酬率估算值與以數據為準歸因資料一致。模型會使用 12 個月的資料進行訓練，以考量季節性因素。
預算模型會根據歷來資料可用性，顯示模型可信度高的付費管道結果。我們會採用各管道費用的後測方法，判斷模型可信度：對過往時間範圍執行模型，以瞭解資源預算模型的準確度。同樣地，對於轉換和收益，我們會查看過往時間範圍，瞭解訓練好的模型在管道層級的預估值，與歷來以數據為準歸因的收益/轉換次數是否相符。一般來說，管道的模型可信度偏低，表示廣告活動資料有缺漏、轉換導入方式有變更、主要管道分組有變更，或是轉換/管道已刪除。
建議與洞察資料
我們會在企劃書頂端分享建議和洞察資料，摘要說明企劃書輸出內容。預測企劃書的建議包含成效最佳和最差的管道詳細資料；情境規劃工具企劃書的建議則會包含最佳預算分配和調整。