การกําหนดงบประมาณสำหรับหลายแชแนลของ Google Analytics ช่วยให้คุณเพิ่มประสิทธิภาพการลงทุนในแชแนลแบบมีค่าใช้จ่ายและติดตามประสิทธิภาพได้ แผนการคาดการณ์จะตรวจสอบประสิทธิภาพที่คาดการณ์ไว้ของแชแนลโฆษณาเมื่อเทียบกับตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPI) ซึ่งได้แก่ งบประมาณ, Conversion และรายได้ ระบุจุดที่ควรปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพงบประมาณปัจจุบัน เครื่องมือวางแผนสถานการณ์จะวิเคราะห์ผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) ที่คาดการณ์ไว้ในระดับงบประมาณต่างๆ และสร้างแผนการโฆษณาที่เพิ่มประสิทธิภาพแล้วสําหรับโครงการริเริ่มในอนาคตซึ่งให้ผลตอบแทนสูงสุดตามงบประมาณที่กําหนด ใช้ทั้ง 2 อย่างร่วมกันเพื่อวางแผนและเพิ่มประสิทธิภาพงบประมาณสื่ออย่างต่อเนื่อง
เครื่องมือเหล่านี้จะช่วยตอบคําถามสําคัญ เช่น "การใช้จ่ายเป็นไปตามแผนไหม" "ในอนาคตคาดว่าจะมี Conversion กี่รายการตามการใช้จ่ายที่วางแผนไว้" และ "ฉันควรจัดสรรงบประมาณอย่างไรเพื่อให้ได้รายได้และ ROI สูงสุด"
เครื่องมือนี้มีไว้เพื่อการวางแผนและจะไม่ส่งผลต่องบประมาณหรือการใช้จ่ายในบัญชีที่เชื่อมโยงกัน
ดูรายงาน
- ลงชื่อเข้าใช้ Google Analytics
- จากเมนูด้านซ้าย ให้เลือกการโฆษณา
- คลิกการกำหนดงบประมาณ
หากต้องการดูรายงาน ให้ไปที่ส่วนการโฆษณา แล้วลิงก์บัญชี Google Ads กับพร็อพเพอร์ตี้ นอกจากนี้ ส่วนการโฆษณาที่พบรายงานจะมีเฉพาะใน Google Analytics เวอร์ชันเดสก์ท็อปเท่านั้น
ตรวจสอบการมีสิทธิ์ของพร็อพเพอร์ตี้ในการใช้การกําหนดงบประมาณสำหรับหลายแชแนล
หากพร็อพเพอร์ตี้ไม่มีสิทธิ์ใช้การกําหนดงบประมาณสำหรับหลายแชแนล คุณสามารถดูรายละเอียดที่จำเป็นสำหรับสิทธิ์ของสถานะพร็อพเพอร์ตี้
พร็อพเพอร์ตี้ต้องมีคุณสมบัติตรงตามเกณฑ์ต่อไปนี้จึงจะใช้รายงานเหล่านี้ได้
- ข้อมูล Conversion: การกําหนดงบประมาณสำหรับหลายแชแนลต้องมีข้อมูลอย่างน้อย 1 ปีเพื่อให้ Conversion มีสิทธิ์ใช้แผนจากเครื่องมือวางแผนการคาดการณ์หรือสถานการณ์ ใช้ร่วมกับเหตุการณ์สําคัญไม่ได้ ใช้ร่วมกับ Conversion ที่เกิดในเว็บได้ แต่ยังไม่รองรับ Conversion ของแอป แม้ว่าเหตุการณ์สําคัญจะใช้ร่วมกันไม่ได้ แต่โมเดลการกําหนดงบประมาณจะพยายามใช้ข้อมูลเหตุการณ์ย้อนหลังเพื่อทดแทน Conversion ที่เชื่อมโยงเมื่อไม่เป็นไปตามข้อกําหนดด้านข้อมูล 1 ปี ในกรณีที่ไม่ต้องการใช้ Conversion สำหรับการเสนอราคา คุณสามารถสร้างเป็นการกระทำที่ถือเป็น Conversion รองได้
- ความเข้ากันได้ของข้อมูลสำหรับการจัด Channel Group หลัก: การกําหนดงบประมาณสำหรับหลายแชแนลใช้ Channel Group หลัก ซึ่งอาจเป็นการจัด Channel Group ที่กำหนดเองหรือเริ่มต้นก็ได้ ต้องมีแชแนลที่มีต้นทุนและต้องเข้ากันได้กับข้อกำหนดของข้อมูล ดูเพิ่มเติมเกี่ยวกับความเข้ากันได้ของข้อมูล
- หมายเหตุ: หากคุณเปลี่ยนคําจํากัดความของ Channel Group หลัก ระบบอาจใช้เวลาสูงสุด 2 วันในการอัปเดตแผนโดยใช้คําจํากัดความใหม่
- ข้อมูลแคมเปญ: การกำหนดงบประมาณสำหรับหลายแชแนลต้องมีข้อมูลแคมเปญอย่างน้อย 1 ปีจากอย่างน้อย 2 แชแนล (Google และที่ไม่ใช่ Google) ลิงก์กับผลิตภัณฑ์ของ Google เพื่อนำเข้าข้อมูลย้อนหลังสำหรับการผสานรวมกับบริการของ Google คุณสามารถใช้การนำเข้าข้อมูลเพื่ออัปโหลดข้อมูลแคมเปญสำหรับการผสานรวมกับบริการของบุคคลที่สามนอกระบบของ Google หรือแหล่งที่มาของการนำเข้าอื่นๆ หลังจากอัปโหลดข้อมูลแคมเปญแล้ว ระบบอาจใช้เวลาสูงสุด 1 วันก่อนที่คุณจะเห็นข้อมูลอัปเดตสถานะในหน้าการมีสิทธิ์ในการกําหนดงบประมาณสำหรับพร็อพเพอร์ตี้ หากคุณแมปการจัด Channel Group หลักโดยใช้ข้อมูลแคมเปญ เราขอแนะนำให้ตรวจสอบว่าคุณได้อัปโหลดข้อมูลสำหรับ "ฟิลด์แคมเปญ" ในการนำเข้าข้อมูลแล้ว
หลังจากที่คุณมีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนดแล้ว Google จะประเมินโมเดลของคุณ การดำเนินการนี้อาจใช้เวลาสูงสุด 2 วัน การตรวจสอบรวมถึงความถูกต้องของการนำเข้าค่าใช้จ่ายและคุณภาพของโมเดล ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ระเบียบวิธีของโมเดล คุณจะสร้างแผนได้หลังจากผ่านการตรวจสอบแล้ว
การลบหรือการเปลี่ยนแปลงการลิงก์ผลิตภัณฑ์ การนำเข้าข้อมูลแคมเปญ หรือการจัด Channel Group อาจส่งผลต่อโมเดลการกำหนดงบประมาณ
การกําหนดงบประมาณในการดำเนินการ: กรณีการใช้งานจริง
ตัวอย่างกรณีการใช้งาน 1
การใช้การคาดการณ์เพื่อแก้ไขหลักสูตร ("การเพิ่มประสิทธิภาพระหว่างดำเนินการ")
- ปัญหา: คุณใช้งานแคมเปญระยะเวลา 12 สัปดาห์โดยมีเป้าหมายรายได้อยู่ที่ 3,000,000 บาท จึงสร้างแผนการคาดการณ์เพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพ เมื่อผ่านไป 5 สัปดาห์ แผนแสดงให้เห็นว่าคุณใช้จ่ายและสร้างรายได้ต่ำกว่าเป้าหมายอย่างมาก
- ข้อมูลเชิงลึกที่นำไปใช้ได้จริง: ตารางข้อมูลการคาดการณ์และคำแนะนำเน้นว่าแชแนล ก. มีประสิทธิภาพมากที่สุดโดยมี ROAS อยู่ที่ 75 ในขณะที่แชแนล ข. มี ROAS ต่ำที่สุด
- การแก้ปัญหา/คุณค่า: คุณย้ายเงิน 150,000 บาทจากงบประมาณโซเชียลที่เสียค่าใช้จ่ายไปยังการค้นหาที่เสียค่าใช้จ่าย และโมเดลการคาดการณ์จะอัปเดตเพื่อแสดงให้เห็นว่าตอนนี้คุณกลับมาอยู่ในเส้นทางที่จะบรรลุเป้าหมายรายได้แล้ว
ตัวอย่างกรณีการใช้งาน 2
การใช้เครื่องมือวางแผนสถานการณ์สำหรับการจัดสรรในอนาคต (การเพิ่มประสิทธิภาพ "การวางแผนเชิงกลยุทธ์")
- ปัญหา: คุณมีงบประมาณใหม่ 1,500,000 บาทสำหรับไตรมาส 1 ของปีหน้า (มากกว่าไตรมาส 4 อยู่ 450,000 บาท) และต้องจัดสรรงบประมาณนี้ให้กับ 3 แชแนลที่มีอยู่ (Search, Display และวิดีโอ) เพื่อเพิ่มจำนวน Conversion สูงสุด
- ข้อมูลเชิงลึกที่นำไปใช้ได้จริง: คุณสร้างเครื่องมือวางแผนสถานการณ์ แบนเนอร์คําแนะนําและตารางข้อมูลแสดงให้เห็นว่าคุณสามารถเพิ่ม Conversion ได้อีก 3% โดยเพิ่มการใช้จ่ายใน Search อีก 30,000 บาทและวิดีโออีก 24,000 บาท ขณะที่ลดการใช้จ่ายใน Display ลง 9,000 บาท
- การแก้ไข/คุณค่า: คุณใช้การเปลี่ยนแปลงงบประมาณตามคำแนะนำ จึงมั่นใจว่ากำลังเข้าสู่ไตรมาสใหม่พร้อมแผนการโฆษณาที่ได้รับการเพิ่มประสิทธิภาพเพื่อกระตุ้นผลตอบแทนสูงสุด จากนั้นคุณสามารถสร้างแผนการคาดการณ์เพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพที่คาดไว้ต่อไป และทำการปรับตลอดระยะเวลาของแผน
หน้าภาพรวมการกำหนดงบประมาณ
ภาพรวมช่วยให้เข้าถึงแผนการกำหนดงบประมาณที่บันทึกไว้และแหล่งที่มาของการนำเข้าซึ่งขับเคลื่อนโมเดลการกำหนดงบประมาณได้อย่างรวดเร็ว หน้านี้ประกอบด้วยข้อมูลต่อไปนี้
- ตารางที่แสดงข้อมูลต่อไปนี้
- แผนที่สร้างหรือแก้ไขล่าสุด
- การลิงก์ผลิตภัณฑ์: ผลิตภัณฑ์ Google ที่คุณลิงก์อยู่ในตอนนี้ เช่น Google Ads, Display & Video 360 หรือผลิตภัณฑ์อื่นๆ
- การนําเข้าค่าใช้จ่าย: การใช้งาน วันที่อัปโหลดล่าสุด และอัตราการจับคู่ไฟล์
- หมายเหตุ: การนําเข้าค่าใช้จ่ายเป็นวิธีที่ลูกค้าสามารถอัปโหลดข้อมูลแคมเปญสําหรับแคมเปญและแชแนลที่ไม่ใช่ของ Google ได้
- การผสานรวมด้วยตนเอง (การผสานรวมกับบุคคลที่สาม) จะแสดงข้อความแบบคงที่ที่อธิบายวิธีตั้งค่าการผสานรวมด้วยตนเองเพื่อนําเข้าเหตุการณ์โฆษณาจากแคมเปญของบุคคลที่สาม ในระยะยาว ส่วนนี้จะแสดงแพลตฟอร์มที่มีการผสานรวมด้วยตนเองสำหรับโมเดลการกำหนดงบประมาณแบบไดนามิก
เครื่องมือวางแผนการคาดการณ์และสถานการณ์
ภาพรวมการคาดการณ์
สร้างแผนการคาดการณ์เพื่อดูประสิทธิภาพที่คาดการณ์เทียบกับตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPI) เป้าหมายของแต่ละแชแนล และเพิ่มประสิทธิภาพงบประมาณตามผลการทำงานสําหรับโครงการริเริ่มในปัจจุบัน
แผนการคาดการณ์จะตอบคำถามต่อไปนี้
- ฉันใช้งบประมาณตามแผนหรือไม่
- ฉันกําลังเพิ่มจํานวนเป้าหมายของ Conversion (เช่น การซื้อ) ตามแผนอยู่หรือไม่
- ฉันกำลังเพิ่มรายได้เป้าหมายตามแผนอยู่หรือไม่
- แชแนลใดมีประสิทธิภาพสูง/ต่ำ และฉันควรย้ายงบประมาณไปไว้ที่แชแนลใดเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวม
วิธีสร้างแผนการคาดการณ์
- ป้อนชื่อแผน เช่น แผนของฉันในไตรมาสที่ 4
- ป้อนระยะเวลาการวางแผน เช่น ไตรมาสที่ 4 ปี 2025
- เลือกตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPI) เป้าหมายที่ต้องการให้แผนเพิ่มประสิทธิภาพ
- บรรลุเป้าหมายงบประมาณ: เพื่อใช้งบประมาณทั้งหมดในช่วงระยะเวลาของแผน
- กระตุ้น Conversion: เพื่อกระตุ้น Conversion จํานวนหนึ่งในช่วงระยะเวลาของแผน
- เพิ่มรายได้สูงสุด: เพื่อกระตุ้นรายได้จำนวนหนึ่งในช่วงระยะเวลาของแผน
- ป้อนค่า KPI เป้าหมายของตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่คุณเลือก
คุณสามารถดูรายการ Conversion ทั้งหมดที่มีสิทธิ์สำหรับโมเดลการกำหนดงบประมาณตามจำนวนข้อมูลย้อนหลังที่มีอยู่
เมื่อสร้างแผนการคาดการณ์แล้ว คุณจะเห็นว่ากำลังดำเนินการตามตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่กำหนดไว้อย่างไร แผนภูมิที่ด้านบนของแผนแสดงประสิทธิภาพที่คาดการณ์ไว้ในช่วงวันที่ที่คุณกำหนดเมื่อสร้างแผน เส้นทึบแสดงประสิทธิภาพจนถึงปัจจุบัน และเส้นประแสดงให้เห็นประสิทธิภาพของแผนตามที่ระบบคาดการณ์
รายงานจะแสดงช่วงความเชื่อมั่นของการประมาณผ่านพื้นที่แรเงาในแผนภูมิเส้น หากมีการเปลี่ยนแปลง (ความผันผวน) ที่สำคัญที่ไม่ได้อธิบายด้วยผลกระทบตามฤดูกาลหรือวันหยุด ช่วงความเชื่อมั่นก็อาจอยู่ในระดับกว้าง ซึ่งหมายความว่าลักษณะพฤติกรรมที่เราเรียนรู้จากแชแนลมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมาก และโมเดลการคาดการณ์ต้องใช้เวลา (ข้อมูลมากขึ้น) เพื่อเรียนรู้รูปแบบใหม่ๆ อย่างถูกต้อง ตารางข้อมูลแสดงประสิทธิภาพที่คาดการณ์ไว้ต่อแชแนล และช่วยให้คุณตัดสินใจเกี่ยวกับการเพิ่มประสิทธิภาพงบประมาณสำหรับหลายแชแนลได้
หากมีงบประมาณใหม่หรือมีการเปลี่ยนแปลงสำหรับแผนการคาดการณ์ คุณสามารถสร้างแผนสถานการณ์เพื่อกำหนดวิธีจัดสรรงบประมาณที่เหลือได้
ข้อมูลการคาดการณ์เหล่านี้เป็นเพียงค่าประมาณที่อิงตามโมเดลของเรา และไม่ได้เป็นการรับประกันประสิทธิภาพ
ภาพรวมเครื่องมือวางแผนสถานการณ์
ใช้เครื่องมือวางแผนสถานการณ์เพื่อสร้างแผนแบบครอบคลุมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุดในแชแนลต่างๆ สําหรับแผนการโฆษณารายไตรมาสหรือรายปี คุณสามารถสร้างและดูสถานการณ์ต่างๆ ได้อย่างยืดหยุ่นเพื่อให้เข้าใจ ROI ที่ระดับงบประมาณที่แตกต่างกัน และสุดท้ายก็สร้างแผนการโฆษณาในอนาคตที่ทำให้ได้ผลตอบแทนสูงสุดตามงบประมาณที่กําหนด เมื่อเผยแพร่แผนเหล่านี้แล้ว คุณจะทำความเข้าใจอัตราการใช้งบประมาณและประสิทธิภาพที่คาดการณ์ได้โดยกลับไปดูรายงานการคาดการณ์ เครื่องมือวางแผนสถานการณ์จะช่วยตอบคำถามสำคัญ เช่น "ฉันควรจัดสรรงบประมาณอย่างไรเพื่อเพิ่มรายได้และ ROI สูงสุด"
วิธีสร้างแผนจากเครื่องมือวางแผนสถานการณ์
- ป้อนชื่อแผน เช่น แผนของฉันในไตรมาสที่ 4
- ป้อนระยะเวลาการวางแผน เช่น ไตรมาสที่ 4 ปี 2025
- เลือกตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPI) เป้าหมายที่ต้องการให้แผนเพิ่มประสิทธิภาพ
- กระตุ้น Conversion: เพื่อกระตุ้น Conversion ให้ได้จำนวนมากที่สุดด้วยงบประมาณที่กำหนด
- เพิ่มรายได้สูงสุด: เพื่อเพิ่มรายได้ให้มากที่สุดด้วยงบประมาณที่กำหนด
- ป้อนค่า KPI เป้าหมายของตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่คุณเลือก
คุณสามารถดูรายการ Conversion ทั้งหมดที่มีสิทธิ์สำหรับโมเดลการกำหนดงบประมาณตามจำนวนข้อมูลย้อนหลังที่มีอยู่ โปรดทราบว่าคุณเลือก Conversion ได้ครั้งละ 1 รายการเท่านั้น
เมื่อสร้างแผนจากเครื่องมือวางแผนสถานการณ์แล้ว คุณจะเห็นเส้นโค้งการตอบสนองที่ด้านบนของแผน ซึ่งแสดงการจัดสรรงบประมาณที่เหมาะสมที่สุดเพื่อเพิ่ม ROI สูงสุดในแชแนลต่างๆ โดยใช้งบประมาณที่กำหนด คุณโต้ตอบกับเส้นโค้งได้โดยตรงเพื่อทำความเข้าใจการจัดสรรและ ROI ที่เหมาะสมที่งบประมาณระดับต่างๆ นอกจากนี้ คุณยังจะเห็นประสิทธิภาพที่คาดการณ์ไว้ ซึ่งแสดงให้เห็นว่าเราคิดว่าแผนของคุณจะทำงานอย่างไรหากไม่มีการเพิ่มประสิทธิภาพใดๆ
คุณสามารถสร้างแผนตามวันที่ในอนาคตเท่านั้น โดยต้องไม่มีวันที่เริ่มต้นในอดีต หากเข้าสู่แผนในช่วงกลางหรือสิ้นสุดช่วงวันที่ที่กำหนด คุณจะเห็นเส้นโค้งการตอบสนองเดียวกันกับที่สร้างขึ้นเมื่อสร้างแผนครั้งแรก การเพิ่มประสิทธิภาพจะเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับสภาวะตลาดในขณะที่สร้างแผน นอกจากนี้ เส้นโค้งการตอบสนองยังเป็นโมเดลที่อิงตามข้อมูลย้อนหลังและพารามิเตอร์ของแผนที่เลือกไว้ เว้นแต่คุณจะแก้ไขการตั้งค่าแผน (งบประมาณ ช่วงวันที่ เมตริกเป้าหมาย ฯลฯ) โมเดลทางคณิตศาสตร์ที่อยู่เบื้องหลังเส้นโค้งจะไม่เปลี่ยนแปลง หากต้องการดูเส้นโค้งการตอบสนองและการคาดการณ์ที่อัปเดตแล้ว ให้สร้างแผนใหม่ การสร้างแผนใหม่เป็นประจำโดยอิงตามข้อมูลที่อัปเดตคือวิธีที่ดีที่สุดในการใช้เครื่องมือให้เกิดประโยชน์สูงสุด
เมื่อเผยแพร่แผนเหล่านี้แล้ว คุณจะทำความเข้าใจอัตราการใช้งบประมาณและประสิทธิภาพที่คาดการณ์ได้โดยสร้างและตรวจสอบแผนการคาดการณ์
ข้อมูลจากเครื่องมือวางแผนสถานการณ์เป็นเพียงค่าประมาณที่อิงตามโมเดลของเรา และไม่ได้เป็นการรับประกันประสิทธิภาพ
แหล่งที่มาของการนำเข้า
-
ข้อมูลการระบุแหล่งที่มาจากพร็อพเพอร์ตี้ Google Analytics (การระบุแหล่งที่มาโดยอิงตามข้อมูล)
- รวบรวมข้อมูลแคมเปญจากข้อมูลการผสานรวมที่เกี่ยวข้องทั้งหมดผ่านการลิงก์ผลิตภัณฑ์และการนำเข้าข้อมูล
- รวมข้อมูลออฟไลน์ด้วยหากคุณใช้การนําเข้าแบบออฟไลน์
- แชแนลแบบมีค่าใช้จ่ายเท่านั้น (แชแนลแบบทั่วไปไม่รวมอยู่ในผลการกำหนดงบประมาณ)
มิติข้อมูล
คุณดูผลลัพธ์ของแผนได้ที่ระดับ Channel Group หลัก หากคุณไม่ได้ตั้ง Channel Group ที่กําหนดเองเป็น Channel Group หลัก การจัด Channel Group เริ่มต้นจะเป็น Channel Group หลัก คุณจะเห็นเฉพาะมิติข้อมูลที่เรามีข้อมูลเพียงพอที่จะเรียกใช้โมเดลการคาดการณ์ คุณจึงอาจไม่เห็นแชแนลโฆษณาทั้งหมดปรากฏขึ้นทันที แผนการคาดการณ์จะแสดงประสิทธิภาพที่คาดการณ์ไว้สำหรับแชแนลแบบมีค่าใช้จ่ายที่มีความเชื่อมั่นของโมเดลในระดับสูง โดยอิงตามความพร้อมใช้งานของข้อมูล
Channel Group หลักต้องเข้ากันได้กับข้อกำหนดของข้อมูลจึงจะมีสิทธิ์กําหนดงบประมาณ หากทำการเปลี่ยนแปลงที่ข้อมูลไม่รองรับการกำหนดงบประมาณ คุณจะกลับไปที่หน้าการมีสิทธิ์ เมื่ออัปเดตการจัด Channel Group ให้เป็นไปตามเกณฑ์การมีสิทธิ์แล้ว คุณจะเห็นแผนทั้งหมดที่บันทึกไว้ก่อนหน้านี้
หากคุณเปลี่ยนคําจํากัดความของ Channel Group หลัก โมเดลอาจใช้เวลาสูงสุด 2 วันในการอัปเดต คุณสามารถตรวจสอบประวัติการเปลี่ยนแปลงของพร็อพเพอร์ตี้เพื่อดูการเปลี่ยนแปลงที่ทำกับคําจํากัดความการจัด Channel Group หลัก
เมตริก
รายงานประกอบด้วยเมตริกต่อไปนี้
- Conversion: จํานวนครั้งที่ผู้ใช้ทําให้เกิด Conversion
- ค่าโฆษณา: จํานวนเงินทั้งหมดที่คุณจ่ายสําหรับโฆษณา
- ต้นทุนต่อ Conversion: ต้นทุนทั้งหมดหารด้วยจำนวน Conversion
- รายได้ทั้งหมด: ผลรวมของรายได้จากการซื้อ การสมัครใช้บริการ และโฆษณา (รายได้จากการซื้อบวกรายได้จากการสมัครใช้บริการ บวกรายได้จากโฆษณา)
- ผลตอบแทนจากค่าโฆษณา: รายได้จาก Conversion ที่เลือกหารด้วยค่าโฆษณาทั้งหมด
วิธีการประมาณ
การกำหนดงบประมาณใน Google Analytics ใช้การระบุแหล่งที่มาโดยอิงตามข้อมูลย้อนหลังของพร็อพเพอร์ตี้เป็นอินพุตหลักในโมเดลการถดถอยแบบเบส์เพื่อคาดการณ์งบประมาณรวมที่เหมาะสมที่สุดต่อแชแนลในระยะเวลาที่กำหนด โมเดลการถดถอยนี้ได้รับแรงบันดาลใจจาก Meridian ของ Google และอิงตามข้อมูลการระบุแหล่งที่มาของพร็อพเพอร์ตี้
การสร้างโมเดลการถดถอยแบบเบส์เป็นเทคนิคการวิเคราะห์ทางสถิติที่วัดผลกระทบของกิจกรรมทางการตลาดที่ผ่านมาเพื่อเป็นแนวทางในการตัดสินใจวางแผนงบประมาณในอนาคต โมเดลการถดถอยแบบเบส์สำหรับการกำหนดงบประมาณของ Google Analytics จะรวมความรู้ที่มีมา (ข้อมูลย้อนหลังของการระบุแหล่งที่มาโดยอิงตามข้อมูลของพร็อพเพอร์ตี้) เข้ากับสัญญาณที่ได้เรียนรู้จากข้อมูลเพื่อประมาณผลลัพธ์ของสื่อ การกำหนดงบประมาณใน Google Analytics จะพิจารณาถึงสิ่งที่อาจเกิดขึ้นหากค่าใช้จ่ายด้านการตลาดแตกต่างกันโดยอิงตามการระบุแหล่งที่มาโดยอิงตามข้อมูลเบื้องต้น (เป็นอินพุตของการระบุแหล่งที่มา) และเส้นโค้งการตอบสนอง (เป็นเอาต์พุตการถดถอยแบบเบส์) ซึ่งท้ายที่สุดจะแนะนําการจัดสรรงบประมาณที่เหมาะสมโดยอิงตามวิธีที่ค่าใช้จ่ายด้านการตลาดส่งผลต่อ KPI (รายได้และ Conversion)
เราใช้โมเดลอนุกรมเวลาเพื่อคาดการณ์รูปแบบการใช้จ่ายในแต่ละแชแนล ระบบจะประมาณรายได้และ Conversion จากเส้นโค้งการตอบสนองที่ได้เรียนรู้จากข้อมูลย้อนหลังในพร็อพเพอร์ตี้ Google Analytics เราจะประมาณรายได้และ Conversion สำหรับช่วงเวลาในอนาคตโดยอิงตามเส้นโค้งการตอบสนองและการใช้จ่ายที่คาดการณ์ไว้ การประมาณ ROI สอดคล้องกับการระบุแหล่งที่มาโดยอิงตามข้อมูล โมเดลได้รับการฝึกโดยใช้ข้อมูล 12 เดือนเพื่อพิจารณาช่วงเวลาของปี
โมเดลการกำหนดงบประมาณจะแสดงผลลัพธ์สำหรับแชแนลแบบมีค่าใช้จ่ายที่มีความเชื่อมั่นเกี่ยวกับโมเดลในระดับสูง โดยอิงตามความพร้อมใช้งานของข้อมูลย้อนหลัง ระดับความเชื่อมั่นของโมเดลจะพิจารณาจากวิธีการทดสอบย้อนกลับสำหรับต้นทุนต่อแชแนล โดยเราจะเรียกใช้โมเดลในช่วงเวลาที่ผ่านมาเพื่อทำความเข้าใจความแม่นยำของโมเดลการกำหนดงบประมาณของพร็อพเพอร์ตี้ ในทํานองเดียวกัน สําหรับ Conversion และรายได้ เราจะดูช่วงเวลาที่ผ่านมาเพื่อดูว่าค่าประมาณระดับแชแนลของโมเดลที่ฝึกมาตรงกับรายได้/Conversion ที่มีการระบุแหล่งที่มาโดยอิงตามข้อมูลย้อนหลังมากเพียงใด โดยปกติแล้ว ความเชื่อมั่นของโมเดลต่ำสำหรับแชแนลหมายความว่าข้อมูลแคมเปญมีช่องว่าง มีการเปลี่ยนแปลงการติดตั้งใช้งาน Conversion มีการเปลี่ยนแปลงการจัด Channel Group หลัก หรือมีการลบ Conversion/แชแนล
คำแนะนำและข้อมูลเชิงลึก
เราจะแชร์คำแนะนำและข้อมูลเชิงลึกที่ด้านบนของแผน ซึ่งจะสรุปผลลัพธ์ของแผน คําแนะนําในแผนการคาดการณ์จะมีรายละเอียดเกี่ยวกับแชแนลที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดและน้อยที่สุด ส่วนคําแนะนําในแผนจากเครื่องมือวางแผนสถานการณ์จะมีการจัดสรรและการเปลี่ยนแปลงงบประมาณที่เหมาะสม