Одређивање буџета на више канала у Google аналитици вам помаже да оптимизујете улагања у плаћене канале и пратите њихов учинак. Планови пројекције прате пројектовани учинак канала оглашавања у односу на кључне индикаторе учинка. Ови кључни индикатори учинка обухватају буџет, конверзије и приход. Идентификујте области које би могле да се побољшају и оптимизујте актуелне буџете. Планер ситуација анализира предвиђени повраћај улагања на различитим нивоима буџета и прави оптимизоване медија планове за будуће иницијативе који остварују највећи повраћај на основу дефинисаног буџета. Користите их заједно да бисте стално планирали и оптимизовали буџете за медије.
Помоћу ових алатки можете да одговорите на важна питања, као што је Да ли је потрошња на очекиваном нивоу? Колико будућих конверзија је предвиђено на основу планиране потрошње? и Како да распоредим буџете да бих максимално повећао приход и повраћај улагања?
Ова алатка служи за планирање и не утиче на буџете нити потрошњу на повезаним налозима.
Прикажи извештаје
- Пријавите се на Google аналитику.
- У левом менију изаберите Оглашавање.
- Кликните на Одређивање буџета.
Да бисте прегледали извештај, идите у одељак Оглашавање и повежите Google Ads налог са производом. Поред тога, одељак Оглашавање у ком се налази извештај доступан је само у верзији Google аналитике за рачунаре.
Проверите да ли производ испуњава услове за одређивање буџета на више канала
Ако производ не испуњава услове за одређивање буџета на више канала, можете да видите неопходне детаље за испуњавање услова за статус производа.
Да бисте користили ове извештаје, производ мора да испуњава следеће критеријуме:
- Подаци о конверзијама: За одређивање буџета на више канала неопходни су подаци за бар годину дана да би конверзија испуњавала услове за планове пројекције или планера ситуација. Кључни догађаји нису компатибилни. Веб-конверзије су компатибилне, док конверзије за апликацију још увек нису подржане. Иако кључни догађаји нису компатибилни, модели за одређивање буџета ће пробати да користе пређашње податке о догађајима за накнадно попуњавање повезаних конверзија када не испуњавају услов за податке за годину дана. У случајевима када не желите да користите конверзију за лицитирање, можете да је направите као секундарну радњу конверзије.
- Компатибилност података за примарно груписање канала: Одређивање буџета на више канала користи примарну групу канала. То може да буде прилагођено или подразумевано груписање канала. Канали са трошковима су обавезни и морају да буду компатибилни са подацима. Сазнајте више о компатибилности података.
- Напомена: Ако промените дефиницију примарне групе канала, може да прође до 2 дана док се планови не ажурирају помоћу нове дефиниције.
- Подаци о кампањи: За одређивање буџета на више канала неопходни су подаци о кампањи за бар годину дана са бар два канала (Google и канали који нису Google-ови). Повежите Google производе да бисте преузели пређашње податке за Google интеграције. Можете да користите увоз података да бисте отпремали податке о кампањама за интеграције изван Google-а или друге изворе увоза. Када отпремите податке о кампањи, може да прође до један дан пре него што се нови статус прикаже на страници са условима за одређивање буџета за производ. Ако мапирате примарна груписања канала помоћу података о кампањама, препоручујемо вам да у увозу података отпремате податке за поље Кампања.
Када испуните услове, Google процењује ваше моделе. То може да траје до 2 дана. Провере обухватају тачност увоза трошкова и квалитет модела. Више детаља потражите у одељку Методологија модела. Можете да правите планове када провере прођу.
Брисање или промена веза са производом, увоза података о кампањи или груписања канала може да утиче на моделе одређивања буџета.
Одређивање буџета у пракси: практични случајеви коришћења
1. пример случаја коришћења
Коришћење пројекције за исправљање курса (оптимизација током кампање)
- Проблем: Покренули сте 12-недељну медијску иницијативу са циљем прихода од 100.000 USD, па сте направили план пројекције да бисте пратили учинак. После пет недеља, план показује да знатно заостајете у потрошњи и приходу.
- Користан увид: Табела са подацима о пројекцији и препорука истичу да је канал А најефикаснији са повраћајем трошкова оглашавања од 75, док канал Б остварује најнижи повраћај трошкова оглашавања.
- Решење/вредност: Премештате 5000 USD из буџета за плаћено оглашавање на друштвеним мрежама у плаћену претрагу и модел пројекције се ажурира тако да показује да сте сада поново на добром путу да остварите циљ прихода.
2. пример случаја коришћења
Коришћење планера ситуација за будућу расподелу (оптимизација стратешког планирања)
- Проблем: Имате нови буџет од 50.000 USD за 1. тромесечје следеће године (1500 USD више него у 4. тромесечју) и треба да га распоредите на три постојећа канала (Мрежа за претрагу, Мрежа мултимедијалног оглашавања и Видео) да бисте повећали број конверзија.
- Користан увид: Правите планер ситуација. Банер са препорукама и табела са подацима показују да можете да повећате број конверзија за 3% ако повећате потрошњу на Мрежи за претрагу за 1000 USD и на Видеу за 800 USD, а смањите потрошњу на Мрежи мултимедијалног оглашавања за 300 USD.
- Решење/вредност: Примењујете промене буџета на основу препорука. Сада сте сигурни да у нови тромесечни период улазите са медија планом оптимизованим за остваривање највећег повраћаја. Затим можете да направите план пројекције да бисте наставили да надгледате очекивани учинак и прилагођавате га током периода плана.
Страница прегледа одређивања буџета
Преглед пружа брз приступ сачуваним плановима за одређивање буџета и изворима увоза који омогућавају моделе одређивања буџета. Ова страница садржи:
- Табелу која приказује:
- Најновије направљене или измењене планове.
- Везе са производом: Google производи са којима сте тренутно повезани, на пример, Google Ads, Display & Video 360 или други производи.
- Увоз трошкова: Коришћење, датум последњег отпремања и стопа подударања фајла.
- Напомена: Увоз трошкова је начин на који клијенти могу да отпремају податке о кампањи за кампање и канале који нису са Google-а.
- Ручне интеграције (независне услуге за интеграцију) приказују статички текст са објашњењем како да подесите ручне интеграције за увоз догађаја у огласу из независних кампања. У будућности ће овај одељак динамички приказивати које платформе имају ручну интеграцију доступну за моделе одређивања буџета.
Планер пројекције и планер ситуација
Преглед пројекције
Направите планове пројекције да бисте видели пројектовани учинак у односу на циљни кључни индикатор учинка за сваки канал и оптимизовали буџете на основу учинка за актуелне иницијативе.
Планови пројекције одговарају на следећа питања:
- Да ли ћу потрошити планирани буџет?
- Да ли ћу остварити циљни број конверзија (нпр. куповина)?
- Да ли ћу повећати циљни приход?
- Који канали имају бољи или лошији учинак и где треба да пребацим буџет за оптимизацију укупног учинка?
Да бисте направили план пројекције:
- Унесите назив плана. На пример: План за 4. тромесечје
- Унесите период планирања. На пример: 4. тромесечје 2025.
- Изаберите циљни кључни индикатор учинка за који желите да се план оптимизује.
- Остваривање циљева буџета: Да потрошите цео буџет током периода плана.
- Повећање броја конверзија: Да остварите одређени број конверзија током периода плана.
- Повећање прихода: Да остварите одређени приход током овог периода плана.
- Унесите вредност циљног кључног индикатора учинка за изабрани кључни индикатор учинка.
Можете да видите листу свих конверзија које испуњавају услове за моделе одређивања буџета на основу количине доступних пређашњих података.
Када направите план пројекције, видећете како напредујете ка дефинисаном кључном индикатору учинка. Графикон у врху плана приказује пројектовани учинак у периоду који сте дефинисали када сте правили план. Пуна линија показује учинак до данас, а испрекидана линија пројектовани учинак плана.
Извештај приказује интервале поверења модела преко осенчене области на линијском графикону. Ако постоје знатне промене (варирања) које не могу да објасне сезонске варијације ни празници, интервали поверења могу да буду широки. То значи да се научено понашање за канал знатно променило и да моделу предвиђања треба време (више података) да исправно научи нове обрасце. Табела са подацима приказује пројектовани учинак по каналу и може да вам помогне да доносите одлуке о оптимизацији буџета на више канала.
Ако постоје нови буџети или буџети који се мењају за планове пројекције, можете да направите план ситуације да бисте утврдили како да распоредите преостали буџет.
Ови резултати пројекције су процене засноване на нашем моделу и не гарантују учинак.
Преглед планера ситуација
Користите планер ситуација да бисте правили свеобухватне планове за максималну ефикасност на различитим каналима за тромесечне или годишње медија планове. Можете флексибилно да правите и прегледате ситуације да бисте сазнали више о повраћају улагања на различитим нивоима буџета и на крају направите будуће медија планове који остварују највећи повраћај на основу дефинисаног буџета. Када ови планови постану активни, можете да сазнате више о темпу и пројектованом учинку у извештају о пројекцијама. Помоћу планера ситуација можете да одговорите на важна питања, као што је Како да расподелим буџете да бих повећао приход и повраћај улагања?
Да бисте направили план у планеру ситуација:
- Унесите назив плана. На пример: План за 4. тромесечје
- Унесите период планирања. На пример: 4. тромесечје 2025.
- Изаберите циљни кључни индикатор учинка за који желите да се план оптимизује.
- Повећање броја конверзија: Да остварите што више конверзија у оквиру дефинисаног буџета.
- Максимални приход: Да остварите највећи могући приход са дефинисаним буџетом.
- Унесите вредност циљног кључног индикатора учинка за изабрани кључни индикатор учинка.
Можете да видите листу свих конверзија које испуњавају услове за моделе одређивања буџета на основу количине доступних пређашњих података. Имајте у виду да можете да изаберете само једну по једну конверзију.
Када направите план у планеру ситуација, у врху плана ћете видети криву одговора која приказује оптималну доделу буџета за остваривање највећег повраћаја улагања на различитим каналима за дефинисани буџет. У директној интеракцији са овом кривом можете да сазнате оптималну расподелу и повраћај улагања на различитим нивоима буџета. Видећете и пројектовани учинак, који приказује очекивани учинак плана без оптимизација.
Можете да правите планове само на основу будућих датума. Датум почетка не може да буде у прошлости. Ако уђете у план средином или на крају дефинисаног периода, видећете исту криву одговора која је генерисана када сте првобитно направили план. Оптимизације су уско повезане са условима на тржишту у време прављења плана. Поред тога, крива одговора је модел заснован на пређашњим подацима и одабраним параметрима плана. Ако активно не измените ниједно подешавање плана (буџет, период, циљни показатељи итд.), математички модел који је у основи криве се не мења. Да бисте видели ажурирану криву одговора и пројекцију, направите нови план. Редовно генерисање нових планова на основу ажурираних података је најбољи начин да максимално искористите ову алатку.
Када ови планови постану активни, можете да сазнате више о темпу и пројектованом учинку прављењем и надгледањем плана пројекције.
Резултати планера ситуација су процене засноване на нашем моделу и не гарантују учинак.
Извори увоза
-
Подаци о приписивању из производа Google аналитике (приписивање засновано на подацима)
- Обједињене информација о кампањама из свих релевантних података о интеграцији преко веза са производима и увоза података
- Офлајн подаци се такође уврштавају ако користите офлајн увоз.
- Само плаћени канали (органски канали нису уврштени у резултате одређивања буџета)
Аспекти
Резултате плана можете да видите на нивоу примарне групе канала. Ако нисте подесили прилагођену групу канала као примарну, онда је подразумевано груписање канала примарно. Видећете само аспекте у којима имамо довољно података за покретање модела пројекција, па се можда неће одмах приказати сви канали оглашавања. Планови пројекције приказују предвиђени учинак за плаћене канале са високом поузданошћу модела на основу доступности података.
Примарна група канала мора да буде компатибилна са подацима да би испуњавала услове за одређивање буџета. Ако унесете промену која није компатибилна са подацима за одређивање буџета, вратићете се на страницу испуњавања услова. Када ажурирате груписање канала тако да испуњава критеријуме, видећете све раније сачуване планове.
Ако промените дефиницију примарне групе канала, може да прође до два дана док се модели не ажурирају. У историји промена производа можете да видите промене унете у дефиниције примарног груписања канала.
Показатељи
Извештај садржи следеће показатеље:
- Конверзије: Број који показује колико су пута корисници покренули конверзију.
- Цена огласа: укупан износ који сте платили за огласе.
- Цена по конверзији: Укупна цена подељена бројем конверзија.
- Укупан приход: укупан приход од куповина, претплата и оглашавања (приход од куповина плус приход од претплата плус приход од огласа).
- Повраћај трошкова оглашавања: приход за изабраних конверзија подељен укупном ценом огласа.
Методологија модела
Одређивање буџета у Google аналитици користи приписивање засновано на пређашњим подацима производа као примарни унос у Бајесов модел регресије да би предвидело оптимални укупан буџет по каналу током дефинисаног периода. Овај модел регресије је инспирисан Google Meridian-ом и заснован је на подацима о приписивању производа.
Бајесово моделовање регресије је техника статистичке анализе која мери утицај пређашњих маркетиншких активности да би усмеравала будуће одлуке о планирању буџета. Да би проценио утицај медија, модел Бајесове регресије за одређивање буџета Google аналитике комбинује претходно знање (пређашње податке о приписивању заснованом на подацима производа) са сигналима наученим из података. Одређивање буџета у Google аналитици у основи узима у обзир шта би се десило да су трошкови маркетинга били другачији на основу априорних вероватноћа за приписивање засновано на подацима (као унос за приписивање) и кривих одговора (као резултат Бајесове регресије) и на крају препоручује оптималну расподелу буџета на основу утицаја трошкова маркетинга на кључне индикаторе учинка (приход и конверзије).
Користимо модел периода да бисмо предвиђали обрасце потрошње на нивоу канала. Приход и конверзије се процењују на основу кривих одговора научених из пређашњих података у производу Google аналитике. На основу кривих одговора и предвиђене потрошње процењујемо приход и конверзије за будуће периоде. Процене повраћаја улагања су у складу са приписивањем заснованим на подацима. Модели се обучавају на подацима за 12 месеци како би узимали у обзир сезонске варијације.
Модели одређивања буџета приказују резултате за плаћене канале са високом поузданошћу модела на основу доступности пређашњих података. Нивои поузданости модела се одређују помоћу методологије за ретроактивно тестирање за цену по каналу. Покрећемо моделе у пређашњим периодима да бисмо разумели прецизност модела одређивања буџета производа. Слично томе, за конверзије и приход гледамо пређашње периоде да бисмо видели колико се добро процене на нивоу канала обученог модела подударају са пређашњим приходом или конверзијама приписаним према моделу заснованом на подацима. Мала поузданост модела за канал обично значи да је било недостатака у подацима о кампањи, промена у примени конверзија, промена у примарном груписању канала или да су конверзије или канали избрисани.
Препоруке и увиди
У врху планова ћемо делити препоруке и увиде који резимирају резултате плана. Препоруке у плану пројекције садрже детаље о најефикаснијим и најнеефикаснијим каналима, а препоруке у плановима планера ситуација садрже оптималну расподелу и промене буџета.