1 |
Använda Dokument för att enas om arbetsbeskrivningar
Många rekryteringar misslyckas redan i den första fasen – när arbetsbeskrivningen skapas. När rekryteringsansvarig och HR-rekryteringsteamet är eniga om vad som präglar en bra kandidat blir det lättare att hitta rätt person för jobbet. Använd Dokument tillsammans med teamet och skapa innehåll samtidigt, ge specifik feedback genom realtidskommentarer och skapa en bra arbetsbeskrivning som alla kan skriva under på. Läs mer |
2 |
Öka närvaro och effektivitet vid jobbmässor med hjälp av Google Meet och Chromebooks
När du representerar organisationen på ett bra sätt på jobbmässor hjälper det dig att nå de bästa kandidaterna. Att få rätt personer att binda upp sin tid eller resa långa sträckor kan dock vara en utmaning. Skapa ett virtuellt team med Google Meet och Chromebooks för att stödja lokala representanter och ta del av rekryteringsmöjligheter från hela världen. Läs mer |
3 |
Förbättra samarbetet mellan intervjuare med Dokument
Intervjuer kan vara en mycket komplicerad process med många kandidater, flera roller att tillsätta, många intervjuare per kandidat – allt på en enda dag. Med så många faktorer är det viktigt att hålla effektiva intervjuer. Spara intervjuanteckningarna i Dokument och dela dem med rekryterare så att de kan se feedback i realtid och identifiera områden som efterföljande intervjuare ska fokusera på. När intervjuarna har bättre information att utgå från kan de genomföra produktivare intervjuer blir som underlättar denna komplexa process något. Läs mer |
4 |
Spåra pipeline-status och uppdateringar för intervjuer med Kalkylark
Det är krävande att se till att rekryteringsteam, anställningsteam och intressenter får aktuella uppdateringar när du jobbar med olika pipelines, återkommande uppdateringar och flera rapporteringskanaler för kandidater. Använd Kalkylark för att spåra, bevaka och rapportera pipeline-status så att alla kan få tillgång till den senaste informationen på ett ställe och ställa uppgiftsspecifika frågor direkt i kalkylarket. Läs mer |
5 |
Förbättra antagningsfrekvensen för ditt erbjudande med videomöten i Google Meet
När du har bestämt dig för att rikta ett erbjudande till en kandidat vill du att det ska sticka ut bland de andra alternativ som personen överväger. I stället för att förmedla ditt erbjudande på telefon kan du göra det mer minnesvärt och välkomnande genom att göra det ansikte mot ansikte med Google Meet. Du kan till exempel låta rekryteringschef, referens, intervjuare och framtida kolleger presentera jobbet tillsammans under ett gruppvideomöte för att visa stöd och entusiasm. Läs mer |
6 |
Håll mer insiktsfulla distansintervjuer genom att kombinera Google Meet och Dokument
Kandidaterna kan lämna arbetsprover men det mest exakta sättet att sätta sig in i deras förmåga att koda eller skriva är att se dem göra det i realtid. Du bör dock inte vänta till ett sent stadium av intervjuprocessen med att testa kandidatens färdigheter. I de tidiga skedena av rekryteringsprocessen delar du dokument med kandidater under distansintervjuer via Google Meet. När kandidaterna skriver kod eller annat innehåll i det delade dokumentet kan intervjuaren följa tankeprocessen när de löser utmaningar, ställa förtydligande frågor och utvärdera ett slutprov som verkligen återspeglar om kandidaten är lämplig för jobbet. Läs mer |
7 |
Förenkla introduktionsprocessen med utbildningsresurser i Sites
Nyanställda blir ofta vilsna på stora eller utspridda företag och därför uppstår den största personalomsättningen inom de första månaderna från starten. Skapa en webbsida i Sites med alla introduktions- och utbildningsresurser så att nya medarbetare snabbt kan få upp farten och enkelt hitta viktigt referensmaterial. Läs mer |
8 |
Samla feedback från kolleger snabbt med Formulär – ingen undersökningsprogramvara krävs
Det kan vara svårt att få snabb feedback om medarbetarnas prestation, projektinitiativ och andra aktiviteter om du inte har rätt verktyg eller tiden att vända dig till alla kolleger. Med Formulär är det enkelt att skapa enkäter och skicka dem till många personer samtidigt. Lägg till lite stöd från ledningen och några roliga detaljer så stiger svarsfrekvenser spikrakt. Läs mer |
9 |
Håll kursplanerna uppdaterade och konsekventa genom att lagra dem på Drive
Om organisationens pedagoger följer samma kursplan världen över kan det vara svårt att säkerställa att de använder uppdaterat material. Människor delar ofta nya versioner av innehåll som e-postbilagor, men i takt med att innehåll och antal versioner ökar, ökar även sannolikheten för att vissa instruktörer saknar vissa uppdateringar (eller uppdaterar fel versioner) och undervisar med inaktuellt material. Håll kursens innehåll aktuellt genom att lagra det i en Drive-mapp eller på en delad enhet och dela den med alla instruktörer. Om någon redigerar ett dokument eller en presentation kan andra instruktörer se ändringarna och lägga till feedback i realtid. Uppdateringar distribueras till alla direkt, vilket innebär att kursplanen alltid är uppdaterad och konsekvent för alla klasser världen över. Läs mer |
10 |
Undervisa världen över med virtuella klassrum i Google Meet
I takt med att företagen växer ökar utbildningsbehoven och kostnaderna. I stället för att skapa nya utbildningsprogram på alla platser kan du göra om befintliga program till virtuella klassrum så att medarbetare som distansarbetar kan delta i utbildning online via Google Meet. Du kan även spela in utbildningen så att den blir tillgänglig senare. Uppmuntra därför organisationens experter att leda sin egen utbildningsserie och dela den med medarbetare över hela världen. Läs mer |