ここでは、Google Meet を組織に導入して活用する方法について説明します。ここでご紹介するリソース、メール テンプレート、おすすめの方法、その他のアセットを使用して、組織とユーザーの Meet への移行に備えます。
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Google パートナーからサポートを受けるチェンジ マネジメント計画の作成と実施については、Google パートナーにご相談ください。 詳しくは、パートナーを探すをご覧ください。 |
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上層部の支持を得るMeet の使用を促すメールを従業員に送信するよう、上層部の役員に依頼してください。Meet を使って会議を主催し、リーダーが実際に Meet を見て導入するように促してください。 詳しくは、Meet に移行するための導入目標とテンプレートをご確認ください。 |
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展開の計画を作成する以下のような段階的な展開を行うことで、組織全体で Meet を導入する前に、従業員がサービスに慣れ、フィードバックを共有し、問題を特定できるようになります。
詳しくは、大規模企業向けの導入ガイドをご覧ください。 |
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従業員にトレーニングを提供するトレーニング資料を用意します。また、Meet のエキスパートを指名し、他のユーザーに対するトレーニングを支援してもらいます。会議室の目立つ場所に Meet の使用方法の説明を掲示したり、使用方法に関するメール、トレーニング資料、録画されたオンボーディング トレーニングを送信したりできます。 詳しくは、以下のリンク先の記事をご確認ください。 |
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関連トピック
Meet に関するその他のリソース:
